دانلود پاورپوینت مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در قالب 29 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

مدیریت استراتژیک چیست؟
هنروعلم تدوین،اجراوارزیابی تصمیم های وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابد

مدیریت استراتژیک عبارت است از فرآیندی که از طریق آن سیستم ها ،محیط داخلی و محیط خارجی خود را تحلیل کرده واز آن شناخت کسب می کنند.علاوه بر آن مسیر استراتژیک خود را پایه ریزی کرده ،استراتژی هایی خلق می کنند که آنها را برای رسیدن به اهداف تعیین شده کمک می نماید.

فرآیند مدیریت استراتژیک :
مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت سازمان تعیین شود. عواملی که در محیط خارجی ،سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی به وجود می آورند و همچنین نقاط قوت وضعف داخلی سازمان شناسایی گردد.در این مرحله هدف های بلند مدت تعیین می شود واستراتژی ها ی گوناگون جهت دست یابی به آنها تدوین می گردد.

مرحله اجرا شامل عملیاتی کردن استراتژی های مشخص شده در بخش اول است.

برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که این امکان را فراهم می آورد تا سازمان بعد از اجرای استراتژی به ارزیابی نتایج آن در مرحله ارزیابی بپردازد.

فهرست مطالب:
فرآیند بررسی و مطالعه
دروازه ورود: ضرورت طرح بحث
ویژگیهای برنامه ریزی شهری
دروازه ورود: ضرورت طرح بحث
ریشه شناسی واژه و تاریخچه
دگرگونی در ماهیت طرحهای توسعه شهری و معیارهای تحقق پذیری آن
رویکردهای برنامه ریزی شهری
مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک چیست؟
Terminology
SWOT model
بررسی عوامل خارجی(فرصت ها و تهدید ها)
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
فرآیند تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
بررسی عوامل داخلی(نقاط ضعف و قوت)
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
ماتریس تهدید ها ،فرصت ها، نقاط قوت،نقاط ضعف(SWOT)