دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
جبران خدمات
هدف اساسي از تنظيم طرح و مقررات مربوط به جبران خدمات، پرداخت حق‌الزحمه عادلانه و متناسب با كوششي است كه کارکنان در ايفاي وظايف و مسئوليت‌هاي سازماني متحمل مي‌شوند. حصول اين هدف، ضمن آنكه رفاه و آسايش وي را فراهم مي‌سازد در جهت منافع سازمان بوده و در بهبود وضع عمومي سازمان و جامعه نيز مؤثر است.
فرد در مواجهه با جبران خدمات خود بطور مناسب و كافي مي‌تواند احتياجات اساسي و ضروري خود و خانواده‌اش را تأمين سازد. در عين حال انگيزه مؤثر جهت توسعه دانش، تخصص و مهارت وي خواهد بود. از سوي ديگر و از ديدگاه اقتصاد ملي جبران خدمات كافي وعادلانه در بالا بردن سطح زندگي و افزايش قدرت خريد افراد يك جامعه تأثير فراوان دارد.
تعريف حقوق و مزايا
مجموعه دريافت‌هاي قانوني كه کارکنان به اعتبار قرارداد انجام کار، اعم از نقدي و يا غيرنقدي، پاداش، تشويقي، كارانه و... دريافت مي‌نمايند.
براي آشنايي بيشتر با حقوق و مزايا ابتدا آن را با مزد و حق‌السعي برابر در نظر مي‌گيريم و يك سري توضيحات كلي مانند عوامل تشكيل‌دهنده مزد، انواع مزد، عوامل مؤثر در تعيين مزد، مشخصات نظام مزد مناسب، مزد و بهره‌وري و روش‌هاي پرداخت مزد ارائه مي‌گردد؛ سپس سوابق و روش‌هاي موجود براي جبران خدمات را به صورت خلاصه بيان مي‌نماييم.
فهرست :
1. ماهیت مدیریت منابع انسانی
2. مدل های مدیریت منابع انسانی
3. مدیریت تأمین منابع انسانی
4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی
5. آموزش و توسعه منابع انسانی
6. توانمند سازی منابع انسانی
7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات
9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
10. مدیریت فرهنگ سازمانی
11. سازمان های یادگیرنده
12. مدیریت دانش
13. مدیریت منابع انسانی بین المللی
14. استراتژی های منابع انسانی
قیمت: 32٬000 تومان